- Ngày hôm nay, SUEZ hé lộ kế hoạch chiến lược cho năm 2027
- Tập đoàn sẽ tập trung vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi như nước và rác thải bên cạnh nỗ lực mở rộng tầm ảnh hưởng trên trường quốc tế
- Cam kết đổi mới và đầu tư song song cùng khách hàng để đem lại giá trị cho tất cả cổ đông
- Tập đoàn đặt mục tiêu tăng doanh thu trung bình hằng năm từ 4% đến 5% và tăng trưởng EBITDA trung bình hằng năm cao vượt doanh thu
- Trong bối cảnh ngành môi trường và năng lượng dấy lên nhiều thách thức mới, tập đoàn cam kết sát cánh cùng khách hàng khi đầu tư hơn 860 triệu euro so với giai đoạn trước và sẽ chi thêm 50% ngân sách cho nghiên cứu và phát triển
- Thỏa thuận mua lại SUEZ R&R tại Vương quốc Anh* là một bước tiến quan trọng trong chiến lược của tập đoàn nhằm củng cố vị thế dẫn đầu trên thị trường xử lý chất thải
- SUEZ sẽ đạt mức doanh thu 9 tỷ euro và quản lý 44.000 nhân viên sau thương vụ mua lại này
- Tham vọng phát triển của tập đoàn tại các khu vực địa lý mới nổi được thể hiện qua bản hợp đồng kỷ lục giữa tập đoàn với một nhà máy xử lý nước thải mới tại Ấn Độ, cũng là nhà máy lớn nhất từng ký kết với SUEZ tại nước này
PARIS, 29/09/2022 /PRNewswire/ -- Từ đầu năm nay, tập đoàn SUEZ mới sát nhập đã thành công chứng minh được khả năng phục hồi và nỗ lực theo đuổi mục tiêu phát triển khi nhận được sự hỗ trợ từ các cổ đông như Meridiam, GIP, Caisse des Dépôts và CNP Assurances. Bên cạnh đó, SUEZ còn thực hiện một số thương vụ mua lại mang tầm chiến lược nhằm củng cố vị thế trên các thị trường và ngành chủ chốt: IWS tại Pháp (Đặc khu xử lý chất thải công nghiệp và xử lý chất thải nguy hại), EnviroServ tại Nam Phi (quản lý chất thải), SUEZ R&R tại Vương quốc Anh (hoạt động tái chế và thu hồi chất thải).
Sự kiện công bố kế hoạch chiến lược 2027 ngày hôm nay là bước mở đầu trên hành trình SUEZ trở thành đối tác tin cậy mang lại các giải pháp tuần hoàn về nước và rác thải.
Kế hoạch hiện thực hóa chiến lược phát triển của SUEZ tập trung tạo ra giá trị từ các giải pháp đã được chứng minh, đẩy mạnh đổi mới, đồng thời tăng cường đầu tư nhằm giúp khách hàng đối phó với các thách thức về môi trường đang gia tăng.
Ba trụ cột chính trong chiến lược của tập đoàn gồm:
1. Chú trọng vào các hoạt động và thị trường trọng điểm của tập đoàn.
Về mặt hoạt động, tập đoàn sẽ tăng cường hiện diện trong các lĩnh vực của thị trường nước và chất thải.
Về mặt địa lý, tập đoàn nỗ lực phát triển tại một số thị trường nổi bật như Vương quốc Anh, Ý, Trung Quốc, Ấn Độ, Úc, Trung Đông và Châu Phi để hưởng lợi từ sự hoà hợp giữa các thị trường trưởng thành chú trọng đổi mới và các thị trường mới nổi có tốc độ phát triển mạnh mẽ. Đến năm 2027, Tập đoàn đặt mục tiêu tạo ra khoảng 40% doanh thu tại các thị trường quốc tế.
Thương vụ mua lại các lĩnh vực hoạt động trước đây của SUEZ R&R tại Vương quốc Anh* - cũng là công ty lớn thứ ba trong thị trường chất thải - đã giúp SUEZ thành công trong lĩnh vực tái chế và thu hồi năng lượng, góp phần củng cố vai trò lãnh đạo của SUEZ trong phương pháp thu hồi chất thải mới, đồng thời đa dạng hóa địa điểm hoạt động của tập đoàn. Đây là thương vụ mua lại thứ ba của tập đoàn trong vòng 8 tháng trở lại đây và cũng là thương vụ có quy mô lớn nhất.
2. Đầu tư và đổi mới các giải pháp tạo ra sự khác biệt cho Tập đoàn.
SUEZ luôn theo đuổi mục tiêu tạo ra sự khác biệt dựa trên chuyên môn độc đáo trong xây dựng cơ sở hạ tầng cùng vị thế tiên phong uy tín trong đổi mới, công nghệ kỹ thuật số và trải nghiệm khách hàng.
Tập đoàn sẽ đẩy mạnh đổi mới và nghiên cứu phát triển để mang đến nhiều giải pháp mới nhằm bảo tồn tài nguyên nước, chống ô nhiễm, tái chế, sản xuất năng lượng tái tạo từ chất thải và giảm thiểu lượng khí thải carbon đến từ hoạt động của khách hàng. Tập đoàn sẽ chi thêm 50% ngân sách dành riêng cho nghiên cứu và phát triển.
Cuối cùng, với thế mạnh đi đầu trong các giải pháp kết nối (giải pháp 'Aquadvanced' cho quản lý nhà máy và mạng, đồng hồ thông minh, v.v.), tập đoàn sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ kỹ thuật số và các công nghệ cốt lõi trong bảo tồn các nguồn tài nguyên ngày càng khan hiếm (phát hiện rò rỉ trong mạng lưới cấp nước, tư vấn sử dụng năng lượng tiết kiệm cho người dùng, v.v.) với mục tiêu tăng gấp đôi doanh thu từ các hoạt động này trong vòng 5 năm.
Trong nỗ lực giải quyết những thách thức mới về môi trường và năng lượng và cam kết đầu tư song song cùng khách hàng, tập đoàn sẽ đầu tư thêm 860 triệu euro so với giai đoạn trước.
3. Mang lại giá trị gia tăng cho tất cả các bên liên quan của Tập đoàn.
SUEZ luôn tìm tòi cách tạo ra giá trị cho tất cả các bên liên quan thông qua chiến lược của Tập đoàn:
- Đối với các cổ đông, chiến lược của SUEZ là thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận vượt doanh thu.
- Đối với nhân viên, SUEZ tiếp tục tiến hành các hoạt động như một phần trong chính sách cổ phần đã tuyên bố. Theo cam kết của các cổ đông, SUEZ đưa ra kế hoạch sở hữu cổ phần cho người lao động trong vòng 5 đến 7 năm tới với 10% tổng số vốn. Tập đoàn đặt mục tiêu người lao động sẽ nắm giữ 3% tổng số vốn kể từ năm 2022. Nếu thuận lợi, ba giám đốc đại diện cho nhân viên (một đại diện cho cổ đông của nhân viên, hai đại diện cho nhân viên) sẽ trở thành thành viên trong hội đồng quản trị của Tập đoàn.
- Ngoài ra, Tập đoàn cũng đang đổi mới các cam kết xã hội với cam kết đầu tiên là thông qua sáng kiến hòa nhập xã hội tại công ty con Rebond của SUEZ. Năm 2022 đánh dấu cột mốc 20 năm thành lập của Rebond với tổng số 10.500 người hưởng lợi và 70% trong số đó đã có công việc ổn định hoặc có bằng cấp uy tín. Thứ hai, SUEZ cam kết đầu tư phát triển kỹ năng và năng lực. Tập đoàn cũng tái khẳng định thái độ ủng hộ đối với Fondation SUEZ thông qua ngân sách hằng năm gần 3 triệu euro, quỹ hỗ trợ các dự án tiếp cận dịch vụ thiết yếu (nước sạch, vệ sinh và rác thải) ở các nước đang phát triển và mới nổi cũng như các dự án hòa nhập xã hội ở Pháp. Cuối cùng, quyết định bắt tay hợp tác cùng đội đua xe đạp nữ FDJ-SUEZ là minh chứng cho cam kết của Tập đoàn nhằm thúc đẩy sự đa dạng và cơ hội bình đẳng.
Tập đoàn cũng đặt mục tiêu duy trì vai trò dẫn đầu trong phát triển bền vững như một phần thuộc chiến lược đã đề ra. Đến cuối năm 2022, SUEZ sẽ công bố lộ trình phát triển bền vững, trong đó nêu sơ lược những đóng góp, tham vọng và mục tiêu đã được định lượng cho các lĩnh vực khí hậu, bảo tồn thiên nhiên và vấn đề xã hội. Thành tích đạt được tiêu chí về môi trường, xã hội và quản trị sẽ được tính vào 20% lương thưởng dài hạn của ban điều hành Tập đoàn.
Nhìn chung, xét trên phương diện tài chính, sau khi triển khai chiến lược, Tập đoàn sẽ chứng kiến mức tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 4% đến 5% và tăng trưởng EBITDA hằng năm vượt doanh thu.
Một tổ chức mới, đơn giản hóa, linh hoạt hơn và tập trung vào khách hàng sẽ thực hiện kế hoạch này. Tổ chức sẽ được xây dựng dựa trên hai lĩnh vực của Tập đoàn là nước và rác thải. Văn hóa thúc đẩy tinh thần kinh doanh và trao quyền cho đội ngũ là hai trụ cột của tổ chức mới này. Nó cũng sẽ thúc đẩy các yếu tố thương mại và vận hành xuất sắc.
Kế hoạch chiến lược của SUEZ bám sát theo tầm nhìn về các đóng góp của Tập đoàn cho xã hội để hoàn thành mục đích ban đầu. SUEZ có niềm tin rằng các hoạt động trong lĩnh vực nước và rác thải của Tập đoàn sẽ góp phần quan trọng trong cải thiện chất lượng sinh hoạt của người dân ở bất cứ đâu có sự hiện diện của Tập đoàn. Nỗ lực phát triển cùng sự cộng tác của các bên liên quan, nhân viên, khách hàng và đối tác giúp chuyển đổi mục đích của Tập đoàn thành các mục tiêu cụ thể và định lượng cho tất cả các hoạt động. Quy chế thành lập công ty cần được Đại hội đồng cổ đông thường niên phê duyệt vào nửa đầu năm 2023.
Mục đích của chúng tôi Bất chấp những thách thức về môi trường ngày một gia tăng, trong hơn 160 năm qua, chúng tôi luôn không ngừng hành động để hỗ trợ các khách hàng và đối tác để cung cấp nhiều dịch vụ thiết yếu nhằm bảo vệ và cải thiện chất lượng cuộc sống ở bất cứ nơi đâu có sự hiện diện của SUEZ. Niềm đam mê trong công việc cùng văn hóa hòa nhập và tinh thần đồng đội là những giá trị gắn kết cũng như thúc đẩy chúng tôi đổi mới để bảo tồn tài nguyên nước và tạo ra giá trị từ rác thải dưới dạng năng lượng và vật liệu tái chế. Chúng tôi ủng hộ văn hoá làm việc có trách nhiệm, tối ưu hóa công nghệ và áp dụng giải pháp tuần hoàn để tái chế cũng như tận dụng những nguồn tài nguyên hữu hạn của Trái đất một cách hiệu quả nhất. Khởi nguồn từ cộng đồng, chúng tôi cam kết tận dụng nguồn lực để phục vụ cho con người và hành tinh vì một tương lai chung. |
Tại buổi trình bày kế hoạch chiến lược, Sabrina Soussan, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành tập đoàn SUEZ, đã nhận xét: 'Thị trường nước và rác thải đang phải đối mặt với những thách thức vô cùng nghiêm trọng, đặc biệt là tình trạng khẩn cấp về môi trường và chuyển đổi mô hình năng lượng. Hoài bão của tôi là đưa SUEZ trở thành đối tác tin cậy chuyên cung cấp các giải pháp tuần hoàn về nước và rác thải. Hôm nay, SUEZ đặt ra lộ trình rõ ràng để theo đuổi mục tiêu này: một chiến lược tăng trưởng bền vững và đầy tham vọng nhằm thúc đẩy doanh thu hằng năm tăng từ 4% đến 5% vào năm 2027 với khoản đầu tư lớn nhất từ trước tới nay và chi thêm 50% ngân sách cho nỗ lực nghiên cứu và phát triển. Quyết định mua lại SUEZ R&R tại Vương quốc Anh là bước đi hoàn toàn phù hợp với chiến lược này. Sự kiện trao hợp đồng xử lý nước tại Ấn Độ cũng phản ánh bước tiến mới của chúng tôi trong hành trình trở thành một công ty đa dạng và cân bằng về mặt địa lý khi đây là hợp đồng lớn nhất được ký kết từ trước đến nay của SUEZ ở đất nước này. Lịch sử phát triển, chuyên môn trong ngành, niềm đam mê công nghiệp và sự ủng hộ mạnh mẽ từ của các cổ đông là nền tảng để chúng tôi mang theo tâm thế quyết tâm và tự tin bước vào một giai đoạn mới'.
*căn cứ vào phê duyệt của cơ quan quản lý cạnh tranh
Giới thiệu về SUEZ
Bất chấp những thách thức về môi trường ngày một gia tăng, trong hơn 160 năm qua, SUEZ luôn không ngừng hành động để cung cấp các dịch vụ thiết yếu nhằm bảo vệ và nâng cao chất lượng cuộc sống. SUEZ mang đến các giải pháp linh hoạt và đột phá để khách hàng có thể tiếp cận các dịch vụ về nước và rác thải. Mạng lưới 35.000 nhân viên ở 40 quốc gia là cơ sở để khách hàng của SUEZ tạo ra giá trị trong toàn bộ vòng đời tài sản và dịch vụ của họ, đồng thời thúc đẩy quá trình chuyển đổi sinh thái cùng người dùng cuối. Năm 2021, SUEZ phục vụ nước uống cho 66 triệu người trên toàn thế giới và cung cấp dịch vụ vệ sinh cho hơn 33 triệu người. Mỗi năm, Tập đoàn sản xuất được 3,6 TWh năng lượng từ rác thải và nước thải, góp phần cắt giảm 3,8 triệu tấn CO2 phát thải ra môi trường. Doanh thu năm 2021 của SUEZ đạt 7,5 tỷ euro.
Tại châu Á, hành trình của SUEZ đã diễn ra 70 năm qua với dấu chân đầu tiên ở Đông Nam Á trước khi mở rộng sang thị trường Trung Quốc gần 50 năm trước. SUEZ sở hữu mạng lưới với hơn 6500 nhân viên, 40 công ty liên doanh với các đối tác địa phương cùng hơn 600 nhà máy sản xuất nước và xử lý nước thải. Công ty cũng cung cấp các dịch vụ nước và xử lý rác thải cho hơn 20 triệu người dân, triển khai các dịch vụ môi trường cho 16 khu công nghiệp. SUEZ triển khai hợp đồng cấp nước theo mô hình PPP đầu tiên của Trung Quốc tại Macau, vận hành một trong những cơ sở xử lý chất thải nguy hại lớn nhất châu Á ở Thượng Hải và đầu tư hơn 4 tỷ NDT vào Trùng Khánh. Ngày nay, SUEZ đã khẳng định được vị thế công ty có tầm ảnh hưởng bậc nhất và là thước đo chuẩn mực của dịch vụ trong ngành dịch vụ môi trường của khu vực.
Tìm hiểu thêm về SUEZ Asia trên trang web và mạng xã hội của chúng tôi:
Wechat | Twitter | LinkedIn | YouTube | Instagram
nguồn: SUEZ Group
